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眞蔵修平

パワハラに対して組織で出来ること、個人で出来ること。

私自身、新卒の２３歳から３３歳まで、転職する先々で、さまざまな組織でパワハラを受けてきました。そのため、ハラスメントを世の中から撲滅したいと心から願っています。

眞蔵修平

漫画家が「自宅で集中できない」をいかにして克服したか。

コロナの影響で、在宅ワークが当たり前になり、ネット上で「自宅で集中できない」という言葉を散見するようになった。思い返せば11年前、脱サラした直後の私の最大の悩みがまさに「自宅で集中できない」だった。

眞蔵修平

仕組みを変えるための４段階

微力ながら、部活問題に関わらせて頂いた経験（ご存知ない方はこちらをご覧ください。）から、一般人が国家、あるいは世界を変える流れについて仮説を立ててみました。

眞蔵修平

小学校の「キャリア教育」の授業にゲスト講師として呼ばれました。

岡山県にある備前市立西鶴山小学校にて、キャリア教育のゲスト講師としてお呼びいただきました。『学び合い』の書籍も出してらっしゃる、川西弘幸先生にお声掛け頂いたのがきっかけです。

眞蔵修平

クレーム報告書に思いを馳せる。

仕事の関係で、某企業のクレーム報告書を読ませてもらう機会があった。お客様からのクレームというのは、仕事上ミスが多い人や、リカバリー力が低い人に偏りやすいそうで、確かに記入者の大部分は同じ人だった。

眞蔵修平

内面的な成長は、誰も気づいてくれないので、自分自身で気づき、かつ自分自身をちゃんと褒めてあげる能力がとても重要。

昨日の打ち合わせは私にとって非常に大きなステップアップとなりました。自分の思考の整理のためにもここに残しておきます。

眞蔵修平

制作とマーケティングは美しく繋がってなければならない。

事業を法人化して1ヶ月。今までの自分と大きく変わったのは、自分の事業を、「経営」「マーケティング」「制作」の３つの視点で見れるようになったことです。これは完全に、個人事業主や会社員時代にはなかった視点です。